La práctica de Consultoría de Forvis Mazars se basa en las siguientes áreas:
Gobernanza, Riesgo y Control Interno (GRC), Eficiencia Organizacional y Estrategia Empresarial.
Gobernanza, Riesgo y Control Interno (GRC)
Nuestro equipo de Consultoría ayuda a grandes empresas a consolidar su posición y a empresas medianas a crecer y competir en mercados locales y globales. Nuestros servicios abarcan desde la realización de una evaluación diagnóstica de la situación actual hasta la implementación de diseños estructurales, procesos, controles y una gestión integral de riesgos, aumentando así la competitividad de nuestros clientes.
Eficiencia Organizacional
Ofrecemos servicios de Consultoría altamente especializados y diferenciados en el mercado en las áreas de gestión y optimización de procesos (Reingeniería), gestión de proyectos (PMO), auditoría e implementación de normas ISO9000 / ISO14000, así como el desarrollo de manuales que permiten la optimización de los procesos empresariales dentro de las empresas.
Estrategia Empresarial
Nuestro equipo de profesionales aborda los proyectos con un enfoque estratégico, siempre alineado con la generación de valor para nuestros clientes. Por eso nos esforzamos por ser asesores de confianza en servicios como: Gestión estratégica, Gestión de relaciones con clientes (CRM), Fusiones y adquisiciones, Finanzas corporativas y Gestión basada en competencias.
Servicios de Consultoría en TI
Forvis Mazars ofrece servicios de consultoría en TI diseñados para optimizar los recursos tecnológicos de una empresa, mejorando su valor. Los servicios clave incluyen la evaluación y selección de soluciones tecnológicas, la realización de auditorías de TI, la implementación de sistemas de gobernanza y cumplimiento, y la mejora de sistemas ERP como ORACLE y SAP. También nos enfocamos en la documentación de procesos de TI y en asegurar el cumplimiento de la seguridad de la información con la norma ISO 27001.
